Vom 10. bis 21. November 2025, COP30 fand in Belém, Brasilien, statt, das lange für seine Zugangsmöglichkeiten zum Amazonas diskutiert wurde und dafür, was es für den Übergang von Zusagen zur Umsetzung bedeuten könnte. Bei diesem Anlass veranstaltete die Wyss Akademie für Naturtwo Diskussionen im Goeldi-Museum, um Wissenschaft, Politik und Praxis in denselben Raum zu bringen und zu prüfen, wie ortsbezogene Ansätze Wälder, Risiken und lokale Volkswirtschaften miteinander verknüpfen können, damit Verpflichtungen umsetzbare Programme für Menschen und Natur werden. Die Sitzungen spiegelten langfristige Verpflichtungen im südamerikanischen Solutionscape wider: gemeinsame praktische Einsichten mit Partnern zu entwickeln, die Governance zu stärken und gerechte Wege zu fördern, die Biodiversität und Lebensgrundlagen schützen.

Neben den formellen Verhandlungen bot der Aussenbereich des Goeldi-Museums mehr Raum für informellen Austausch. Als die Gespräche intensiver wurden, wurden diese parallelen Treffen praktische Foren, um Methoden zu vergleichen, frühe Ergebnisse zu diskutieren und Partnerschaftsideen zu erkunden. Die Durchführung unserer Sitzungen im Museum, wo auch der Schweizer Pavillon untergebracht war, brachte die Diskussionen näher an die täglichen Realitäten. Der Veranstaltungsort half den Teilnehmern, politische Fragen in der gelebten Erfahrung und praktischen Einschränkungen zu verankern. Dieser Rahmen hielt den Fokus darauf, wie Politik in spezifischen Orten mit der Praxis übereinstimmt, und auf die Beweise, die notwendig sind, um Entscheidungen zu treffen, sie zu finanzieren und sich anzupassen, wenn die Ergebnisse eintreffen.

Unsere erste Sitzung, „Territorien für Resilienz“, untersuchte, wie territoriale Ansätze Klimaresilienz aufbauen können, während sie wirtschaftliche Aktivitäten in waldbezogenen Ökonomien aufrechterhalten. Die Diskussion konzentrierte sich darauf, was es braucht, um Governance, Finanzierung und Zusammenarbeit auf der Ebene zu harmonisieren, auf der Menschen leben und Land bewirtschaften.

Die Sprecher brachten ergänzende Perspektiven. Martín von Hildebrand, Exekutivsekretär der Amazon Cooperation Treaty Organization (ACTO), unterstrich die Bedeutung grenzüberschreitender Zusammenarbeit und indigener Verantwortung für Amazon-weit Wege. Ellen Acioli, Sektor Spezialistin für den Amazonas bei der Inter-American Development Bank, hob hervor, wie Bioökonomie-Strategien und Finanzierung mit indigenen Völkern, Quilombolas und traditionellen Gemeinschaften im Mittelpunkt gestaltet werden können. Von der Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC) verknüpfte Regionaldirektorin Marie-Laure Crettaz den regionalen politischen Dialog mit operativen Programmen. Von der Wyss Academy betonte die Leiterin für globale Politikanpassung Tatjana von Steiger, wie globale Normen in die Praxis umgesetzt werden können, und Hub South America Direktor Miguel Saravia brachte eine regionale Perspektive auf Zusammenarbeit und Umsetzung.

Die zentrale Erkenntnis der Sitzung war praktisch: territoriale Ansätze sind grundlegend für den Aufbau von Resilienz - sie verbinden die Reduzierung von Klimarisiken, near-forest Wirtschaften und inklusive Governance. Indem der Fokus auf Orte sowie auf die Menschen und Institutionen gelegt wird, die sie prägen, können Akteure gemeinsam Lösungen entwickeln, die zu den sozio-ökologischen Realitäten passen, und dann fundierte Lektionen grenzüberschreitend teilen. Diese Perspektive ist wesentlich für unseren Ansatz: Co-Design mit Gemeinden und Behörden, bessere Entscheidungsfindung und Governance ermöglichen und was funktioniert durch transformative Partnerschaften skalieren. Die Veranstaltung hob auch die Bedeutung der Co-Kreation von Wissen, der Stärkung von Frauen und Jugendlichen sowie der Nutzung regionaler Kooperationsplattformen wie ACTO hervor, um lokale Stimmen zu verstärken und Auswirkungen zu skalieren.

Unsere folgende Sitzung, "Allianzen unter dem Blätterdach", lud die Teilnehmer ein, über den multidimensionalen Wert von Wäldern nachzudenken und Synergien für eine stärkere regionale Governance zu identifizieren. Die Diskussion zeigte auf, wie Erzählungen, politische Instrumente und Investitionen miteinander in Einklang gebracht werden können, um eine kohlenstoffarme, resilientere Zukunft zu unterstützen, in der Wälder geschützt und das Wohlbefinden der Menschen vor Ort verbessert wird.

Senior Advisor an der Wyss Academy for Nature, Armando Valdés-Velásquez, umriss den Rahmen rund um die menschliche–Natur-Interdependenzen und die Notwendigkeit einer partizipativen Governance. Die Teilnehmer diskutierten die Verbindungen regionaler Kooperation zur Zusammenarbeit vor Ort und wiesen auf Möglichkeiten hin, wie Wissenschaft politische Entscheidungen informieren und wie lokales Wissen das Programmdesign leiten kann. Das Gespräch war weniger auf Erklärungen ausgerichtet und mehr auf Werte und Arbeitsprinzipien: gemeinsame Beweise, klare Rollen und praktische Koordination zwischen Institutionen.

Wie unser Regionaldirektor Miguel Saravia es ausdrückte: „Die grosse Herausforderung besteht darin, den Dialog in konkrete Massnahmen umzusetzen. Heute haben wir bestätigt, dass viele Anstrengungen für den Amazonas im Gange sind, aber die Artikulation fehlt noch. Räumen wie diesem sind entscheidend, um Verbindungen herzustellen, voneinander zu lernen und echte Veränderungen voranzutreiben. Genau das haben wir heute erlebt, Teilnehmer, die sich verbinden, Erfahrungen austauschen und die Brücken bauen, die Ideen in Wirkung verwandeln.“

Als wir von den Nebenräumen zurück in den Verhandlungsraum traten, sendete das Ergebnis von Belém gemischte Signale. Die Länder hoben Pläne hervor, die Klima- und Anpassungsfinanzierung im Laufe der Zeit zu erweitern, während ein verbindlicher Zeitrahmen für den Ausstieg aus fossilen Brennstoffen nicht vorankam. Die Schweiz schloss sich mehr als 80 Ländern an, um einen Ausstieg zu fordern. Der Fokus verschiebt sich nun auf die Umsetzung, zu Hause und durch Partnerschaften.

Für die Wyss Akademie ist dies der Punkt, an dem wir Mehrwert schaffen können: die Umsetzung in den Regionen. Wie Tatjana von Steiger in ihrem Bericht feststellt: „Nachhaltiger Wandel gelingt nur, wenn Wissen geteilt wird, neue Formen der Zusammenarbeit erprobt werden und die Betroffenen Gehör finden.“ In Belém bedeutete das, Partner zu versammeln, Rollen zu klären und Methoden zu entwickeln, die wir im gesamten Amazon Solutionscape anpassen und anwenden können, damit die Verpflichtungen zu Programmen werden, die für Menschen und Wälder funktionieren.

Im Amazonas wird Resilienz dort aufgebaut, wo Entscheidungen getroffen werden - zwischen Gemeinschaften, Behörden und den Organisationen, die sie unterstützen. Sie hängt von Institutionen ab, die sektoren- und jurisdiktionübergreifend koordinieren, von Finanzmitteln, die lokale Akteure erreichen, und von öffentlicher Entscheidungsfindung, die die Rechte und das Wissen der indigenen Völker und traditionellen Gemeinschaften anerkennt. An der Skala der Orte zu arbeiten bringt diese Teile zusammen: Risikomanagement mit waldpositiven Volkswirtschaften abgleichen, rechenschaftspflichtige Institutionen stärken und Programme durch gemeinsame Baseline-Daten und Feedback-Schleifen anpassungsfähig halten.

Hier fügt die Wyss-Akademie dem Amazonas-Lösungsraum Wert hinzu - indem sie Lösungen gemeinsam mit Partnern entwickelt, dokumentiert, was funktioniert und warum, und fundierte Erkenntnisse verbreitet, damit sich Politiken und Investitionen im Laufe der Zeit verbessern. Ausblick auf die COP31 in Antalya, Türkei, bleibt die Aufgabe klar: Vom Diskurs zur Umsetzung übergehen und sicherstellen, dass Institutionen und Investitionskanäle für Wälder und für die Menschen, die von ihnen abhängen, wirken.